《管理》建设工程项目质量控制体系，2大知识点+记忆口诀！
【知识点一】
全面质量管理思想与PDCA循环
全面质量管理思想
TQC的思想，贯彻全面（包括工程（产品）质量和工作质量的全面管理）、全过程、全员参与管理的思想和方法
PDCA循环
计划（P），关键词：确定…目标、制定…方案等
实施（D），关键词：落实…、执行、部署交底
检查（C），关键词：查做否、查做得好否。三检制度：自检、互检、专检
处置（A），纠偏和预防改进
【知识点二】
项目质量控制体系与企业质量管理体系
项目质量控制体系
特点：以项目为对象；涉及项目实施过程所有责任主体（包括建设、勘察设计、施工等单位）；是一次性的质量工作体系；自我评价诊断，不需要第三方认证
体系
结构
形成多层次、多单元的结构形态，
第一层次的质量控制体系应由建设单位、代建方、工程总承包企业项目管理机构负责建立；
第二层次的质量控制体系由项目的设计总负责单位、施工总承包单位等建立的相应管理范围内的质量控制体系。
第三层次及其以下，是承担工程设计、施工安装、材料设备供应等各承包单位的现场质量自控体系，或称各自的施工质量保证体系
建立原则：分层次、目标分解、质量责任制
项目质量控制体系
程序：网络→制度→界面→计划【速记口诀】：王子接济
（1）确立系统质量控制网络
首先明确系统各层面的工程质量控制负责人。
（2）制定质量控制制度，形成建设工程项目质量控制
